Rôles
Qui décide quoi
Le partage des responsabilités, et la façon dont il évolue à chaque étape de la croissance.
Coaching de cofondateurs · Start-up, scale-up
Votre produit scale. Et votre duo de cofondateurs ?
De l’amorçage à la série B, tout s’accélère : levées, recrutements, pivots, hypercroissance. Entre cofondateurs, les rôles bougent plus vite que les discussions qu’il faudrait avoir. Je vous aide à garder un alignement solide, pour que la relation entre cofondateurs reste un atout et ne devienne pas un risque.
Le chiffre qui fait réfléchir
65 % des échecs viennent de l’équipe, pas du produit.
Selon une étude sur des start-up financées par le capital-risque, citée par Noam Wasserman, professeur à la Harvard Business School et auteur de The Founder’s Dilemmas, 65 % des échecs viennent de problèmes humains au sein de l’équipe, et non du produit ou du marché.
Quand faire appel à moi
Des moments où le duo se joue.
Pour les cofondateurs de start-up, de scale-up et de licornes, à deux, à trois ou plus.
- Vous avez levé, l’équipe passe de 10 à 50 personnes, et vos rôles de CEO, CTO et COO ne sont plus clairs.
- Vous n’êtes plus d’accord sur la vision, la roadmap ou le rythme de croissance.
- Les décisions se prennent en silos, ou ne se prennent plus.
- L’un de vous s’épuise, l’autre accélère.
- Vous préparez une levée, et les investisseurs vont regarder votre duo de près.
- Vous recrutez votre premier C-level, et il faut lui faire de la place.
- Un pivot ou un ralentissement met la relation à l’épreuve.
- Vous recevez une offre de rachat, et vous n’êtes pas d’accord sur l’exit.
- Un cofondateur envisage de partir, et vous voulez une séparation qui ne fragilise ni la boîte ni la relation.
Ce que nous travaillons ensemble
Ce qui fait que vos décisions tiennent entre vous.
Vision
Ce que vous construisez
Une vision commune et des valeurs claires : ce que vous voulez bâtir ensemble, et ce que vous refusez.
Règles du jeu
Comment vous fonctionnez
Comment vous décidez, comment vous gérez les désaccords, comment vous vous parlez quand ça tangue.
Non-dits
Ce qui ne se dit pas
L’ego, la reconnaissance, le poids de l’equity, la fatigue, la vie perso.
Scale
De start-up à scale-up
Déléguer, structurer le comex, passer de « on fait tout » à « on donne le cap ».
Ma limite
Pas de conseil en levée
Pacte d’associés, cap table, levée de fonds : vos avocats et vos investisseurs sont là pour cela. Je travaille sur l’humain qui rend ces décisions possibles.
Situation accompagnée
Vendre maintenant, ou plus tard ?
Scale-up · Exit
Deux cofondateurs face à une offre de rachat
Un grand groupe propose de racheter leur entreprise. L’un des cofondateurs veut vendre tout de suite, l’autre veut poursuivre l’aventure. Le désaccord menace la négociation, et leur relation.
Le coaching leur permet de comprendre ce que chacun cherche vraiment, de trouver un terrain d’entente et d’aborder sereinement les négociations.
Format
Au rythme de votre roadmap.
Offsite
Un cofounders offsite
Une ou deux journées à Sanary-sur-Mer ou à Paris, pour se réaligner loin du quotidien.
Suivi
Un suivi régulier
À deux ou à trois, au rythme de vos échéances : levée, recrutement clé, board.
Soutien express
Quand la tension monte
Un temps en visio, rapidement, pour désamorcer avant que ça ne cristallise.
Questions fréquentes
Avant de vous lancer.
En quoi est-ce différent du coaching d’associés ?
Le fond est le même : la relation entre ceux qui ont créé et qui détiennent l’entreprise. Mais le rythme d’une start-up, les levées, l’hypercroissance et la place des investisseurs posent des questions propres, que je travaille avec vous dans votre vocabulaire.
Faut-il être en conflit pour commencer ?
Non. Le meilleur moment, c’est avant que la tension ne s’installe : juste après une levée, avant un recrutement clé, ou quand vos rôles commencent à bouger.
Qui finance l’accompagnement ?
La société. Le contrat est signé avec elle et nomme les cofondateurs concernés.
Ce qui se dit reste-t-il confidentiel ?
Oui, y compris vis-à-vis de vos investisseurs et de votre board. Rien n’est partagé sans l’accord de chacun.
Où se déroulent les séances ?
À Paris, à Sanary-sur-Mer pour un offsite, ou à distance.
Entrons en conversation
Où en est votre duo de cofondateurs ?
Un premier échange confidentiel permet de comprendre votre situation et de voir quel format vous serait utile.
Prendre contact