Coaching de fondateurs

Fort pour les autres. Et vous, qui vous soutient ?

Le coaching de fondateur ressemble au coaching de dirigeant, avec une particularité : vie professionnelle et vie personnelle s’y mêlent. L’entreprise, c’est votre projet, votre énergie, souvent votre patrimoine, parfois votre famille.

Le paradoxe du fondateur

Celui qui porte tout n’a pas le droit d’aller mal.

C’est le paradoxe de tout dirigeant, et il est plus fort encore chez le fondateur. Toute une équipe a besoin de vous voir solide. Alors à qui dire que vous doutez, que vous êtes fatigué, que vous ne savez pas ?

Mon rôle à vos côtés

Un espace pour vous, et une partenaire exigeante.

  • Prendre de la hauteur et du recul, pour réfléchir autrement.
  • Challenger vos décisions avant qu’elles ne vous engagent.
  • Vous soutenir dans les moments difficiles.
  • Célébrer vos succès, qu’on oublie trop vite de fêter.
  • Vous faire des retours francs sur votre posture.
  • Vous rappeler de prendre soin de vous, pour prendre soin de votre entreprise.
Développer votre entreprise

Faire grandir votre entreprise, et votre place avec elle.

Comité de direction

Constituer votre équipe de direction

Trouver les bons profils, leur faire confiance, partager le pouvoir.

Organisation

Mettre en place une nouvelle organisation

Adaptée à la taille et au rythme de l’entreprise.

Posture

Prendre une autre place

Passer de celui qui fait tout à celui qui donne le cap.

Gouvernance

Faire évoluer la gouvernance

Avec vos associés, vos investisseurs ou votre conseil.

Aux commandes, et après

Pendant l’aventure, et quand elle s’arrête.

Je vous accompagne quand vous êtes aux commandes de votre entreprise. Et quand vous l’avez quittée, je vous aide à rebondir : traverser le vide, retrouver votre élan, choisir la suite.

Déroulé

Un accompagnement individuel, à votre rythme.

Les séances se tiennent à Sanary-sur-Mer, à Paris, ailleurs en Provence-Alpes-Côte d’Azur ou à distance, au rythme de vos échéances.

  1. Premier échangeConfidentiel et sans engagement, pour comprendre votre situation et voir si l’accompagnement est pertinent.
  2. Séance de clarificationUne demi-journée pour poser ce qui se joue, ce que vous voulez vraiment et ce qui vous retient.
  3. Séances individuellesNous ajustons ensemble le rythme, car chacun a le sien. Le plus souvent, des séances de 1 h 30 à 2 h en présentiel, toutes les trois à cinq semaines, avec une pause l’été.
  4. Soutien entre les séancesUn forfait de 3 heures par an en visio, pour les moments où vous avez besoin d’être soutenu.
  5. BilanCe qui a bougé, ce qui reste à faire, et la suite si elle a du sens.
Venir à Sanary-sur-Mer

Quelques jours pour vous, coaching compris.

Si vous voulez prendre du recul tout en vous ressourçant, je vous propose un séjour sur mesure à Sanary-sur-Mer : des séances de coaching, et entre elles une marche en Sainte-Baume, une sortie en pointu ou un moment sur les îles. Le temps dehors fait partie du travail.

Quand le sujet n’est pas que le vôtre

Seul d’abord, à plusieurs ensuite si besoin.

Une question de fondateur concerne souvent d’autres personnes : vos associés, votre équipe de direction, vos managers. Quand c’est le cas, le travail peut se poursuivre en coaching d’associés, ou avec vos équipes grâce à Beez4you.

Situation accompagnée

Ce qui retenait la décision.

Fondatrice · Association

Trois projets d’association, trois échecs

Une dirigeante souhaite s’associer pour assurer la pérennité de son cabinet, mais ses projets échouent tous au dernier moment.

En une matinée, elle comprend qu’elle réservait une place à un proche pour une transmission future, et que les deux projets sont compatibles. Elle trouve rapidement une associée.

Questions fréquentes

Avant de vous lancer.

En quoi est-ce différent d’un conseil ou d’un mentor ?

Je ne vous dis pas quoi faire. Un conseil ou un mentor partage ses solutions ; je vous aide à trouver les vôtres et à les mettre en œuvre. Pour la stratégie, le juridique ou la finance, je peux vous recommander d’excellents experts.

Faut-il être en difficulté pour commencer ?

Non. Beaucoup de fondateurs viennent avant que la situation ne se tende : une croissance à organiser, un rôle à redéfinir, une décision à mûrir. D’autres viennent pour célébrer un succès et préparer la suite.

Qui finance l’accompagnement ?

Le plus souvent l’entreprise, puisque l’accompagnement porte sur votre rôle de dirigeant et sur l’avenir de l’entreprise.

Ce que je dis en séance reste-t-il confidentiel ?

Oui. Rien n’est transmis à l’entreprise, à vos associés ou aux personnes qui vous ont orientée ou orienté vers moi.

Où se déroulent les séances ?

À Sanary-sur-Mer, à Paris, ailleurs en Provence-Alpes-Côte d’Azur, ou à distance. Les séances peuvent alterner entre ces formats.

Entrons en conversation

Quelle étape traversez-vous ?

Un premier échange confidentiel permet de comprendre votre situation et de voir si un accompagnement vous serait utile.

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