Constituer votre équipe de direction
Trouver les bons profils, leur faire confiance, partager le pouvoir.
Le coaching de fondateur ressemble au coaching de dirigeant, avec une particularité : vie professionnelle et vie personnelle s’y mêlent. L’entreprise, c’est votre projet, votre énergie, souvent votre patrimoine, parfois votre famille.
C’est le paradoxe de tout dirigeant, et il est plus fort encore chez le fondateur. Toute une équipe a besoin de vous voir solide. Alors à qui dire que vous doutez, que vous êtes fatigué, que vous ne savez pas ?
Trouver les bons profils, leur faire confiance, partager le pouvoir.
Adaptée à la taille et au rythme de l’entreprise.
Passer de celui qui fait tout à celui qui donne le cap.
Avec vos associés, vos investisseurs ou votre conseil.
Je vous accompagne quand vous êtes aux commandes de votre entreprise. Et quand vous l’avez quittée, je vous aide à rebondir : traverser le vide, retrouver votre élan, choisir la suite.
Les séances se tiennent à Sanary-sur-Mer, à Paris, ailleurs en Provence-Alpes-Côte d’Azur ou à distance, au rythme de vos échéances.
Si vous voulez prendre du recul tout en vous ressourçant, je vous propose un séjour sur mesure à Sanary-sur-Mer : des séances de coaching, et entre elles une marche en Sainte-Baume, une sortie en pointu ou un moment sur les îles. Le temps dehors fait partie du travail.
Une question de fondateur concerne souvent d’autres personnes : vos associés, votre équipe de direction, vos managers. Quand c’est le cas, le travail peut se poursuivre en coaching d’associés, ou avec vos équipes grâce à Beez4you.
Une dirigeante souhaite s’associer pour assurer la pérennité de son cabinet, mais ses projets échouent tous au dernier moment.
En une matinée, elle comprend qu’elle réservait une place à un proche pour une transmission future, et que les deux projets sont compatibles. Elle trouve rapidement une associée.
Je ne vous dis pas quoi faire. Un conseil ou un mentor partage ses solutions ; je vous aide à trouver les vôtres et à les mettre en œuvre. Pour la stratégie, le juridique ou la finance, je peux vous recommander d’excellents experts.
Non. Beaucoup de fondateurs viennent avant que la situation ne se tende : une croissance à organiser, un rôle à redéfinir, une décision à mûrir. D’autres viennent pour célébrer un succès et préparer la suite.
Le plus souvent l’entreprise, puisque l’accompagnement porte sur votre rôle de dirigeant et sur l’avenir de l’entreprise.
Oui. Rien n’est transmis à l’entreprise, à vos associés ou aux personnes qui vous ont orientée ou orienté vers moi.
À Sanary-sur-Mer, à Paris, ailleurs en Provence-Alpes-Côte d’Azur, ou à distance. Les séances peuvent alterner entre ces formats.
Un premier échange confidentiel permet de comprendre votre situation et de voir si un accompagnement vous serait utile.
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